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市水利和湖泊局党组书记、局长陈启合:优化水利营商环境 争当“金牌店小二

围绕“优化营商环境、争当‘金牌店小二’”主题,襄阳市水利和湖泊局党组书记、局长陈启合就如何优化水利营商环境提出了自己的观点。

陈启合认为,“金牌店小二”是建设服务型政府的需要,是提高群众满意度的需要。人民群众对公共服务的需求已由增加供给向提高质量转变,在提供服务时必须把引领发展的“高站位”落实到服务企业的“低身段”上。

市水利和湖泊局党组高度重视优化营商环境工作,结合水利工作实际,在全市率先提出《弘扬“店小二”精神“十必须十不准”》的十五条具体落实措施;深入推进“一网一门一次”改革,53项水利政务服务事项网上可办率达100%,“最多跑一次”事项占比率为94.2%,办理总时限压减到40%。在后续工作中,市水利和湖泊局将提升服务水平、优化服务效率、创新服务方式,针对短板切实加以改进。全面推行政务公开,通过水利门户网站、水利微信公众号、一次性告知书等载体,对53项水利政务服务事项的办理流程、申请材料、承诺时限等对外公开,广泛接受社会监督。并以“互联网+”为依托,打造线上线下多元化服务模式,拓展服务功能,实现“让信息多跑路,让群众少跑腿”,最大限度为群众和企业提供高效率、高品质的服务。

陈启合表示,学思践悟,勇毅笃行,打造营商环境新高地,当好服务发展“店小二”已成为全体水利干部职工的共识。市水利和湖泊局将会增强优化营商环境的使命感,提高政治站位、增强责任担当、聚焦群众关切,切实解决水利事业发展不平衡不充分的问题。会提高优化营商环境的针对性,深入查找办事流程中存在的痛点和堵点,加大水利政务服务改革力度和精准度,让企业和群众少跑路、少花钱。会提升优化营商环境的行动力,加快制定水利优化营商环境相关政策文件及配套方案,对标国内先进地区,持续深化“放管服”改革,以刀刃向内的勇气自我革命,大气力将优化水利营商环境工作向纵深推进,以实际行动助推我市经济平稳快速发展。